學會專案管理的12堂課

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並列題名:Project management

其他題名:學會專案管理的十二堂課

作者:鍾文武著

出版年:2021

出版社:博碩文化股份有限公司

出版地:新北市

格式:EPUB 版式

ISBN:9789864349524

EISBN:9786263330290 EPUB

分類:企業管理創業  

附註:含索引

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  專案管理是有效運用管理知識
  用對的技術、工具與技巧
  可以增加專案成功的機率
  達成專案所預先設定的目標
 
  如果你想 
  >>了解什麼是專案管理
  >>學會一套有效率的工作方法
  >>將專案管理的知識運用在日常生活上
  那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書
  配合PMBOK第七版全新發行,PMP證照考試最佳參考書
 
  本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下: 
 
  ‧起始階段(第2章)
  確認專案成立、指定專案經理,找出專案利害關係人,以利專案順利進行。
  ‧規劃階段(第3章~第7章)
  思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。
  ‧執行階段(第8章)
  整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。
  ‧監控階段(第9章~第10章)
  隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。
  ‧結束階段(第11章)
  取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。
 
  此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。
作者簡介
 
鍾文武 
 
  學歷
  美國懷俄明州州立大學
  University of Wyoming
 
  經歷
  美商電資系統股份有限公司(EDS)
  東森多媒體股份有限公司
  前瞻資訊股份有限公司
  美商洛克希德股份有限公司(Lockheed) 
  真理大學資管系兼任講師
  文化大學推廣教育部兼任講師
 
  個人網站
  waynechung88.wordpress.com
 
  作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。
  • 第 1 章 專案概論
  • 第 2 章 專案成立
  • 第 3 章 專案規劃
  • 第 4 章 專案範疇
  • 第 5 章 成本預估
  • 第 6 章 時程發展
  • 第 7 章 風險控管
  • 第 8 章 專案執行
  • 第 9 章 專案監控
  • 第 10 章 團隊管理
  • 第 11 章 專案終止
  • 第 12 章 敏捷式專案管理
  • 附錄A 免費排程軟體-ProjectLibre安裝與使用
  • 附錄B 專案管理相關證照
  • 附錄C 專有名詞對照與索引
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