最好的管理是相互成就:激發組織活力的溝通技巧與領導力
點閱：3399譯自：ファシリテーションの教科書
其他題名：激發組織活力的溝通技巧與領導力
作者：[日]吉田素文著;陳昭譯
出版年：2021
出版社：方集出版社
出版地：新竹縣竹北市
格式：EPUB 流式
EISBN：9789864712786 EPUB
分類：企業管理創業
● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
可借 100 冊
傳統的管理思維定式是管控，是向下管理、向上負責。現如今，市場和技術的變化前所未有，要求企業必須提升決策和執行的速度。為了應對這些變化，提高一線員工獨立思考並有計劃地採取行動，蛻變為思考型組織已成為大多數企業最為緊要的課題。而能夠引領這場變革的，正是「建導型領導者」。他們通過引導讓員工想其所想，通過讓員工投入最大程度的思考，激發員工的智慧與熱情。此外，「建導型領導者」能夠正確認識「何為理想討論」，並會為其傾注熱情，同時還具備與之相匹配的思考和溝通能力。本書將會針對未來組織所需的「建導型領導者」的溝通技巧及其背後所隱藏的思考能力，以及所應具備的基本姿態進行詳細地闡述。希望通過本書，能夠讓更多的人實現獲得相互成就的理想關係。
作者簡介
作者
[日]吉田素文，GLOBIS商學院高級教授，GLOBIS商業模式締造者之一。
主要教授方向為經營的全域觀和企業未來方向制定。現主要為500強董事級高管做輔導，擔任數家企業的經營顧問，引領企業進行變革。為豐田擔任了十幾年的顧問，為Pegatron(原華碩)、島津製作所培養了大量高管人才，在材料、零部件、工業設備、時尚、飲料、服務、貿易等有超過100個以上的項目經驗。《價值思考》《經營戰略》《組織戰略》《批判性創造性思維》等大量GLOBIS核心課程的開發者，著有《facilitation的教科書》《Presentation的技術》。
譯者
陳昭，目前就職於顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司，負責客戶諮詢、運營管理等工作。
[日]吉田素文，GLOBIS商學院高級教授，GLOBIS商業模式締造者之一。
主要教授方向為經營的全域觀和企業未來方向制定。現主要為500強董事級高管做輔導，擔任數家企業的經營顧問，引領企業進行變革。為豐田擔任了十幾年的顧問，為Pegatron(原華碩)、島津製作所培養了大量高管人才，在材料、零部件、工業設備、時尚、飲料、服務、貿易等有超過100個以上的項目經驗。《價值思考》《經營戰略》《組織戰略》《批判性創造性思維》等大量GLOBIS核心課程的開發者，著有《facilitation的教科書》《Presentation的技術》。
譯者
陳昭，目前就職於顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司，負責客戶諮詢、運營管理等工作。
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